一般事業主行動計画・中途採用比率・「女性も男性も輝くTOKYO 会議」構成団体(東京都生活協同組合連合会)としての取組・「心のバリアフリー」サポート企業登録について

次世代育成推進法に関する一般事業主行動計画 第6期行動計画

2021年9月6日更新
第6期行動計画:2021年(令和3年)4月1日~2024年(令和6年)3月31日

全ての職員がイキイキと働ける理想の職場環境を作りあげるために次のように行動計画を策定します。

【目標】子育てや介護をしながら働き続けられるための体制を整えます

【対策】

①男性職員が育児参画しやすい環境を整え、育休取得率の向上を目指す
②育児・介護等と仕事を両立するための情報発信を行う

【目標】能力発揮できる機会を拡げ、キャリア形成の促進を図ります

【対策】

①職員が能力発揮できる環境を整え、離職率防止を目指す
②キャリア形成を図る制度(ジョブローテーション等)の検討・実施

女性活躍推進法に関する一般事業主行動計画 第3期行動計画

2022年4月15日更新

女性職員が活躍できる職場環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定します。

① 計画期間
2022年4月1日~2024年3月31日(2か年)

② 当組合の課題
(1)男性と比べ女性の監督職相当以上(ステージⅢ以上)の職員が少ない。
(2)男性と比べ女性の正規職員数が少ない。

③ 目標と取り組み内容・実施時期

【目標】2024年3月末時点の監督職相当(ステージⅢ)以上の女性正規職員を 20名に対し23名に引き上げる

【目標】2024年3月末時点の女性正規職員を58名に引き上げる(2023年3月時点56名)

取り組み内容

2022年4月~

・研修機会の少なくなった中堅層の女性職員を対象とした女性同士の交流機会の提供、

 ネットワークづくり支援を行う。

・長期キャリア形成を見据え、メンター制度などのフォロー施策を導入する。

・女性職員を部下に持つ上長に対してマネジメント研修を行う。

2023年4月~ ・ジョブローテーション制度を導入するなど、多様な職務経験ができる環境を整える。

上記目標に対する進捗状況

女性の正規職員数

年度 監督職相当比率 女性職員数
2023年3月末時点 19.6% 56名

情報の公表

採用した労働者に占める女性労働者の割合(正規職員)

  全体 管理職 監督職 担当職
2022年度 事業年度の採用数 28名 0名 0名 28名
事業年度の女性の採用数 8名 0名 0名 8名
採用した労働者に占める女性労働者の割合

28,1%

28,1%
2021年度 事業年度の採用数 16名 1名 0名 15名
事業年度の女性の採用数 3名 0名 0名 3名
採用した労働者に占める女性労働者の割合 20% 20%
2020年度 事業年度の採用数 27名 0名 0名 27名
事業年度の女性の採用数 6名 0名 0名 6名
採用した労働者に占める女性労働者の割合

22,2%

22.2%

2019年度 事業年度の採用数 36名 0名 0名 36名
事業年度の女性の採用数 3名 0名 0名
採用した労働者に占める女性労働者の割合 8.3% 8.3%

労働施策総合推進法に基づく中途採用比率の公表

2022年7月21日更新

年度 正規雇用労働者の中途採用比率
2022年度 54%
2021年度 71%
2020年度 60%
2019年度 78%

「女性も男性も輝くTOKYO 会議」構成団体(東京都生活協同組合連合会)としての取組

「女性も男性も輝く TOKYO 会議」の構成団体(東京都生活協同組合連合会)として女性の活躍推進に向けた取組を実行します。

取組内容:職場復帰懇談会

令和4年度 東京都「心のバリアフリー」サポート企業に登録されました

【取り組み実績】

・従業員を対象に地域の見守り活動事例共有や優秀対応事例の表彰を実施
・高齢の組合員に対する見守り安心サービスの提供
・視覚障がいのある組合員が注文するためのCDによる「声のカタログ」リーディングサービスを展開
・障がいのある従業員が働きやすいような職場環境整備

 ①障がい者雇用職員同士の交流会の実施

 ②障がい者雇用職員・支援機関担当者・所属上長・職業生活相談員視覚を持つ人事部職員4者による定期的な面談の実施
・当組合施設を活用し、近隣の子どもたちの学習支援や高齢者サロンを地域団体や行政と連携して実施

【取り組み予定】

令和5年度中に全事業所に「心のバリアフリー」の考え方についての周知ポスターを配信